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日媒腾讯在中国以外的亚洲地区发展并不好

2019年05月14日 栏目:汽车

东京大丸百货店鼓励中国游客用支付北京时间9月7日消息,几天前,腾讯市值超过中国移动,成为中国市值的企业。在中国,腾讯无疑是一大霸主,

东京大丸百货店鼓励中国游客用支付

北京时间9月7日消息,几天前,腾讯市值超过中国移动,成为中国市值的企业。在中国,腾讯无疑是一大霸主,但是《日本经济》认为,在亚洲其它市场腾讯的发展面临困难。为了在海外发展业务,腾讯双管齐下,一方面不断投资、收购企业,另一方面推行和支付。尽管如此,中国依然是腾讯的核心。

全文如下:

在东京中心区的大丸百货店,购物者会看到许多广告,上面列出了标准的支付方式,比如Visa、银联,当中有一项就是支付(WeChatPay)。这则广告告诉我们:中国即时通讯APP、腾讯已将自己的触角伸到了中国之外。今年,腾讯计划将支付推行到1万家日本店铺。虽然腾讯在亚洲投入了许多资金,但是它的实力依然相对弱小。

近几年,许多中国游客去日本旅游,大丸百货店希望招揽这些游客,获得更多的利润,但是种种迹象显示,日本本国的购物者极少使用支付。一位销售代表称:许多中国游客用支付。但在非中国消费群体中,使用支付的人很少。在东亚和东南亚地区,腾讯的现状基本如此。

今年7月,数字消费咨询公司GlobalWebIndex公布报告称,从2015年上半年到2016年上半年,在亚太区(不包括中国)的使用率提高了一倍。在韩国和菲律宾,增长更是到达了300%和150%。

腾讯在香港上市,9月5日,按市值计算它已经成为中国的企业,超过了国有企业中国移动。虽然已经成为全球第10大市值的企业,但是在中国以外腾讯的增长面临困难。2015年,腾讯来自中国大陆的营收增长了三分之一,到达960亿元,而来自其它市场的营收只增长了2%,约为66亿元。

为了发展国外业务,腾讯为海外中国人改进了功能。从2015年至今,支付用户已经可以用10种货币完成支付,包括人民币、日元、港元和韩元。尽管如此,腾讯的发展仍然面临艰难选择,一边是本土短期、中期增长机会,另一边则是长远战略,致力于在亚洲其它地区建立更稳固的根据地。

向游戏投资

根据游戏数据统计公司Newzoo提供的数据显示,腾讯已是世界上的游戏公司,中国是全球的游戏市场。2016年2季度,游戏占了腾讯约一半的营收。

在游戏领域,韩国是腾讯关注的焦点,早在10年前,腾讯就在韩国投资。近,腾讯又向CJ Games、4:33 Creative Lab、PATI Games和Flint等游戏公司投资。台湾资策会产业情报研究所分析师Hsin-Chih Pu认为,腾讯已经成韩国游戏在中国的主要出版商。2012年,腾讯收购Kaokao Talk 13.84%的股份,该公司拥有韩国的即时通讯APP。

日本是腾讯的另一个活动中心。2014年,腾讯向Aiming投资,它还与Konami、GungHo合作将游戏带到中国大陆。在东南亚,腾讯收购了越南VinaGame、新加坡Level Up的一些股份。

今年6月,腾讯86亿美元从软银手中收购芬兰游戏公司Supercell的大部分股权,Supercell开发了一些流行游戏,比如《部落冲突》,通过本次收购,腾讯进入了好几个亚洲市场。腾讯的投资主要为了取得游戏和知识产权,然后将它们带到中国大陆。

IHS Technology游戏分析师陈玉翠(Chenyu Cui)认为:向当地企业投资,这是腾讯游戏业务在东南亚主要的扩张方式。投资帮助腾讯轻松进入当地市场。

除此之外,腾讯还通过其它方式进入外国市场。5月,腾讯在马来西亚推出了 Watch,这是一款儿童智能手表,现在手表还进入了香港。手表内置了Joox音乐流媒体服务。Joox音乐服务与紧密联系,腾讯主要通过进入亚洲市场。今年,腾讯推出了WeChat Out,香港、澳门、泰国、新加坡、马来西亚用户可以用它来打国内和国际。

竞争加剧

尽管如此,腾讯面临国际对手的激烈竞争,连本土竞争者也纷纷发起进攻。Facebook和日本Line在东南亚迅速扩张,今年年初,美国Facebook在马来西亚、菲律宾开设了办事处。Line不久前在纽约上市,东南亚市场本就是它的重点,例如,Line在曼谷推出了送餐服务。迈博瑞咨询公司总经理马克(Mark Natkin)认为:腾讯面临的挑战压力很大,因为其它APP一样强大。

怎样应对竞争?腾讯的一个策略就是向竞争对手投资。近,腾讯成为了新加坡Garena公司的投资者,Garena围绕游戏、电子商务、支付建立了一个生态系统,主要瞄准台湾和东南亚地区。一些人将Garena描写为东南亚地区的腾讯,自2009年成立以来,它已融资5亿美元。Garena总裁尼克拉什(Nick Nash)将腾讯称为老大哥。

这些投资为腾讯指明了另外一条道路:在中国之外,腾讯可以间接深入亚洲市场,和直接向国外投资相比,选择这样的道路更快更省时。

在印度,腾讯采用了相似的策略,近印度即时通讯应用程序Hike融资1.75亿美元,腾讯参与了投资。当时腾讯总裁刘炽平曾说,通过投资,Hike可以借鉴腾讯在即时通讯领域积累的专业知识,为印度用户提供更多的价值。

尽管如此,中国依然是腾讯的核心。到2015年年底,中国互联普及率达到了50.3%,相对较低,随着经济的持续发展,互联消费者数量还会有巨大的增长。

在中国之外,腾讯还向美国投资,无论是内容还是技术,美国的投资机会都很多。2015年,腾讯在美国投资144亿元,比2014年增长近一倍。2015年腾讯在亚洲的投资(不包括中国大陆和香港)到达90亿元,2014年约为72亿元。

腾讯清楚知道自己必须在亚太区寻找立足之地。5月份,新加坡主权财富基金淡马锡控股和谷歌发布报告称,到2025年东南亚互联经济年范围将会达到2000亿美元,其中电子商务市场规模将会到达880亿美元,媒体市场达到200亿美元。

迈博瑞咨询公司总经理马克(Mark Natkin)认为:对所有中国互联企业而言,在海外寻求增长,成为国际玩家,在中国以外与Facebook这样的企业竞争,这是它们的长远目标。就目前而言,许多市场开始成形。我想每一家大型中国互联公司都已经意想到,如果现在不进入海外市场,版图就会被瓜分。

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