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烧钱模式何时休爱奇艺优酷腾讯视频再次开启

2019-01-11 12:03:31

第90届奥斯卡颁奖典礼刚刚落幕,爱奇艺、优酷、腾讯随即宣布将各自上线18部、16部、11部奥斯卡电影,在电影市场落子下棋、抢夺先机的“三巨头”,已经正式开打今年的版权大战。

虽然自制内容对几个视频“巨头”来说越来越重要,但版权内容仍是视频站抢占市场的“弹药库”,是拉动视频站流量的“马车”之一,也是会员付费模式的重要着力点。

不管流量市场如何风起云涌,加大IP库存,丰富视频种类,对于视频站来说都是竞争的必然选择。“三巨头”毫不迟疑地在影视剧市场“买买买”,将各类影视剧的播出版权收入囊中,在流量大战中才能立于不败之地。

烧钱买剧的繁荣背后,各大平台也面临入不敷出的窘境,围绕头部内容的争抢还将继续下去,在烧钱争夺版权的同时,自制剧集的功底和IP项目的储备,才是视频站的长远发展空间。

“三巨头”斥资百亿比着买买买近两年频入院线的奥斯卡热门影片也引来了视频站巨头争相抢食,今年竞争尤为激烈,就在上周,爱奇艺斩获了18部影片奥斯卡影片,其中,独播的《三块广告牌》、《水形物语》是其为重磅的砝码。

爱奇艺版权部门负责人向文娱价值官透露,爱奇艺已经和好莱坞的福斯和狮门公司达成了战略合作,在合约期内,两家公司的新片都将上线爱奇艺,从2018年开始,爱奇艺每年采购的国外影片数量会突破100部,其中像《三块广告牌》这种偏文艺的影片占到海外影片采购的三分之一。

早在2015年,爱奇艺就与派拉蒙影业达成海量片库合作,涵盖该公司旗下800部成片及未来新作。和爱奇艺相比,优酷的16部新片也毫不逊色,和NBC环球、索尼影视达成版权战略合作的优酷,拥有两家电影公司在中国地区的片库,垄断了《速度与激情》、《生化危机》等众多好莱坞IP片源。

相比于爱奇艺和优酷“抱大腿”的做法,有强大资本加持的腾讯视频则高冷许多。这次腾讯购买的新片数量也少于这两家,不过靠着批量采购和散买结合,腾讯这两年购入的新片数量也不少,目前已经形成了7000多部的海量片库,依然很有竞争力。

除了在电影上发力,今年三大视频站在电视剧方面的版权争夺也很激烈,根据“三巨头”目前公布的目录,2018年三大站全年共有204部剧和观众见面,除去跨年度播出的剧集,今年的上线新剧为186部,其中119部为版权剧,占全部剧集的64%,腾讯以41部版权剧斩获,爱奇艺和优酷的数量均为39部,“三巨头”在版权剧争夺上依然维持势均力敌的态势。

在头部版权剧的争斗上,今年的形势更加惨烈。不久前,梦幻星生园与优酷以3.9亿元的价格达成剧集《幕后》的交易,每集单价超过1000万元。财大气粗的腾讯今年计划斥资100亿加大版权剧采购方面的投入,全面覆盖热门大剧。目前,《如懿传》以及杨幂、赵丽颖两大流量女王2018年的新作《扶摇》和《知否知否应是绿肥红瘦》都被腾讯视频揽入怀中。陈坤主演的《凰权·弈天下》、钟汉良主演的《凉生我们可不可以不忧伤》则花落爱奇艺,络版权超过3亿的头部大剧基本上被这三家瓜分,完全垄断了市场。

版权争夺和烧钱已经白热化回顾视频站快速崛起这十年,其实是和版权价格不断上涨相辅相成的。

2006年的年度热剧《士兵突击》,卖给视频站的每集价格只有3000元,80集的《武林外传》络售价总计才10万,折合成单集,仅仅1250元。2007年的年度热剧《金婚》,每集的价格也不超过3000元,这个价格今天看来等于“白菜价”了。

这样的情况一直持续到2015年,当年,几大视频站经过合并和重组后重新洗牌,各家纷纷找到了“金主爸爸”,确立了“三巨头”的格局,此后,三大视频站加大了在头部内容上的投入力度,利用独播剧探索会员付费模式,电视剧的络售价开始飙升。当年,《盗墓笔记》单集售价突破500万,被认为是剧付费模式和络版权的标志性事件,此后,版权价格就一路飙升,开始了烧钱模式。

经过几年的“烧钱”之后,视频站在版权层面的投入,不但没减少,2018年甚至会“变本加厉”。

阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东不久前就透露,未来三年将在阿里大文娱内部投入超过500亿元扶持内容,尤其是加大对头部内容的投入,其中,优酷每年购买版权内容的花费会超过100亿。2012年,爱奇艺花在版权采购上的钱只有2.15亿,到了2015年则激增至30亿,预计2018年,这个数字同样会破百亿。

虽然各家站对这样的烧钱法都叫苦不迭,甚至自嘲是“卖肾买剧”,但投入却是有增无减,对于势均力敌的“三巨头”来说,“”版权内容是视频站烧钱的部分,也是核心的竞争力。2011年,乐视花2000万元购买了《甄嬛传》的络视频版权,凭借该剧独播,乐视收获36亿以上的流量,付费会员激增,凭借该剧就增加了至少1亿的收入。

因此,这场烧钱大战中谁先举手投降,放弃了对版权内容尤其是内容的争夺,谁就有可能出局。看似这是一个无解的死循环,其实与视频站的生存模式和收入模式有关,三足鼎立的局面基本形成后,“会员付费”模式渐成气候,目前,会员付费已经占据三家全年收入的25%,有望超过贴片广告和植入广告,分量越来越重,对于付费会员的争夺已经是视频站竞争的核心,而版权内容无疑是吸引会员的基础,所以对“”内容的白争夺才白热化,价格才会越来越高。

发力自制内容才能走得更远虽然版权内容采购已经逐渐显现出烧钱的弊端,但它却是视频站在早年打天下时就养成的争夺内容竞争力的核心方法,但这样的烧钱模式很难一直维持下去,目前,“三巨头”在继续这种竞争的同时,都在发力自制内容,逐渐将付费用户转嫁到自制内容上,逐渐摆脱对版权内容的过度依赖。

2018年,“三巨头”都公布了平台发展的策略,虽然口号各有不同,但其实核心策略却是殊途同归,像优酷的“多元化超级剧集”、 腾讯的“覆盖头部大剧、构建多元矩阵”都说明,三家在激烈争夺版权内容的同时,也在加大自制剧集的开发和项目储备,形成自制和版权比例合理、相辅相成的多元矩阵,坚持流量抢占用户的同时,以更长远的谋划,去应对眼下版权剧的高额费用。

从三家站今年公布的新剧看,比例达到了36%,其中,爱奇艺的自制剧为40部,首次超越了版权剧数量。优酷、腾讯的自制剧数量分别为19部和26部,虽然和版权剧相比还有差距,但和2017年相比,各家自制内容依然在稳步提升,投入也不断增加。

大量启用发掘新人,降低成本,保证质量,增加原创力度,各大视频站在高价版权持续挤压的艰难处境中开始探索新的盈利模式。去年,《河神》、《白夜追凶》的成功也给“三巨头”注入了强心剂,伴随着生超级剧集逆袭,打造自身的优势内容,已经成为了行业未来竞争的重点。

伴随着自制剧的崛起,未来,视频站会利用季播剧形成和卫视的差异化竞争。杨伟东表示,优酷未来的自制剧很大一部分会是季播模式,这几年,卫视试水的周播剧都不温不火,但对于视频站来说,开发季播剧有着先天优势。

杨伟东说,随着视频商业模式的发展,“用户”正在取代传统的“观众”,内容方与平台的关系正在从短期、简单的产购走向长期、更紧密的共生,未来季播剧篇幅会以每季24+、36+、48+集为主,更适合中国观众的观剧习惯和市场逻辑。

而随着自制内容的发展,未来视频站的付费模式也会由目前的包月模式向单片付费模式转变,不仅能增加站收入,也能让平台方更的掌握用户的口味,形成良性的循环,催生出更多迎合市场需求的精品。

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